La asesoría de Do4Woman está orientada tanto a la ayuda a la comunidad, de una manera transversal e integral, como al apoyo individual y personalizado. Así, nuestros programas son:
1. Vida Mujer.
Este programa está focalizado en las necesidades de salud, educación y emprendimiento de las mujeres de forma integral, con la creación de un centro en el que se les facilita todas las
herramientas para un óptimo desarrollo de sus vidas y capacidades. Asimismo, Do4Woman asesora a mujeres que están en proceso de divorcio o han sufrido violencia de género.
2. Gobierno Corporativo.
Do4Woman realiza diferentes actividades orientadas al buen gobierno corporativo, a la responsabilidad social de las empresas y a la igualdad de género. Todo ello, sobre la base de un correcto
funcionamiento y asistencia a la mujer dentro de las empresas, prestando gran atención al control y apoyo para la prevención de la violencia doméstica. Asimismo, trabajamos el ámbito de las
certificaciones de igualdad de género en empresas y productos, enfocados a establecer los parámetros oportunos de trato igualitario a la mujer dentro de las empresas.
3. Deporte Contigo.
Con este programa, ayudamos a dar
visibilidad a las mujeres en el ámbito deportivo, haciendo que el deporte sea para ellas una herramienta de integración, igualdad, y desarrollo personal, académico y
profesional.
4. Mentoría Empresarial.
La mentoría es una de las herramientas más eficaces en el desarrollo profesional de los mujeres, pues fortalece el liderazgo, amplia capacidades y ayuda a superar dificultades. Así, nosotros
acompañamos a las mujeres en todo el proceso de creación de sus empresas, orientándolas en los pasos a seguir para un perfecto establecimiento de su negocio a nivel legal, comunicacional y de
registros.
5. Consultorias Internacionales.
Do4Woman tiene también como misión la preparación, presentación y realización de consultorías y proyectos internacionales orientados a mejorar las condiciones de vida de las mujeres en todos los
ámbitos de su vida personal o profesional.
